Ny Brøndby-boss skal lave mirakler efter to års fiasko
33-årige Julius Ohnesorge er på en nærmest umenneskelig opgave, når han skal løfte Brøndby helt op i toppen af Superligaen i sit første job som fodbolddirektør.
Jürgen Klopp
Jesper SørensenDet her handler ikke om alder og pas.
Jürgen Klopp var en middelmådig midtbanespiller, før Mainz tog chancen, Jacob Neestrup gik i stykker som fodboldspiller, nærmest før han var begyndt som seniorspiller.
Derfor er det naturligvis heller ikke mit formål her at pege fingre af hverken nationaliteten eller alderen på Brøndbys nye fodbolddirektør, der får gode skudsmål i fodboldbranchen.
Men det er saftsusemig en stor opgave, den nye Brøndby-direktør tager på sig samme aften, hvor chefen, GFH's Head of Global Football Scott McLachlan, og Brøndby-ejerkredsen fyrer Steve Cooper som cheftræner.
Er der reelt en kurs?
Med Coopers afgang, der ikke er spor urimelig efter skrækkelige resultater i et halvt år og middelmådigt spil, melder en masse nye spørgsmål sig.
Var handlerne i vinter del af en overordnet, langsigtet strategi, eller var det et forsøg på at ruste sig via en masse transfer-millioner til at spille om Champions League næste år, der slog totalt fejl?
Hvad er spillestilen og transferstrategien helt nøjagtigt?
Tror man oprigtigt på, at der er nok grøde i klubbens egenudviklede talenter til, at de kan være nøglespillere på et guldvinder-hold?
Og har ejerne og deres folk reelt forstået, hvad for en liga, de bevæger sig i, og hvad det kræver at vinde og at købe et guldvinder-hold ind?
Skal overgå de danske rivaler
Det politisk lette valg havde været at hyre en dansk til fodbolddirektør-jobbet, og der har da også været samtaler.
Men måske er der mere substans i det med nationaliteten, end jeg ofte tilskriver, for i tiden som hovedejer i Brøndby ser det unægtelig ud til, GFH og deres folk (og dem er der en del af i det store klubsamarbejde) har haft noget svært ved at vurdere, hvad der skulle til for at nå det sidste stykke til toppen og bruge de mange transfer-millioner på spillere, der virkelig lykkedes.
2024-holdet blev styrket af, at man kunne holde på Kvistgaarden og flere af de andre profiler, men det var reelt skabt før GFH.
Siden fyrede man Carsten V. Jensen og Jesper Sørensen som fodbolddirektør og cheftræner og hyrede velmenende folk, der efter mine bedste begreber ikke nåede i nærheden af forgængernes faglige niveau i den trykkoger, Danmarks mest omtalte klub er.
Fair eller ej skal Julius Ohnesorge nu stå på mål for to års fejltagelser og spildte sæsoner.
Han skal samtidig overbevise alle om fra start, at han er bedre til jobbet end nogen dansk kandidat, uanset det svære udgangspunkt.
Cheftræneren sender endnu større signal
Første punkt er at finde en cheftræner, og der er den nye Brøndby-chef nærmest nødt til at finde den nye Guardiola, der allerede efter sommerferien tryller et hærget Brøndby-hold om til en guldkandidat, uanset hvad kriterier, cheferne over Ohnesorge må lægge ned over ansættelsen.
Det er noget forbandet vås, at en dansk spiller eller direktør er en bedre leder og gør mere godt for en klub som Brøndby på grund af sin nationalitet.
Men Brøndbys seneste 24 måneder har været en opvisning i, at man er nødt til indgående at forstå, hvad det kræver at opnå succes, der hvor man konkurrerer.
Der minder GFH skræmmende meget om majoriteten af udenlandske klubejerskaber rundt om i verden, der oftest mener det godt, har gode intentioner og siger de rigtige ting, men ikke for alvor ved, hvor meget indsats succes kræver.
Noget, der rækker langt ud over penge, som GFH indtil videre har været villig til at bruge.
Nu er øjnene stift rettet mod træneransættelsen, der i højere grad kommer til at sige noget om kursen, og efter slingrekursen siden det tabte mesterskab i 2024 starter alle i og omkring Brøndby langt i minus.
