FCK-salg kan blive fantastisk – eller livsfarligt
ANALYSE: FC København er en voldsomt attraktiv fodboldklub. Men de fans, der har skreget på et salg i årevis, skal ikke glæde sig for tidligt.
FC KøbenhavnFC København er officielt sat til salg.
Anderledes kan tirsdagens børsmeddelelse ikke tolkes, når man hyrer konsulentfirmaet Tifosy Capital & Advisory til at afsøge mulighederne for et salg.
Det ligger i kortene, at Lalandia ikke skal afhændes, og dermed kan konsulenterne og ejerne koncentrere sig om at finde ejere til at drive fodbolddelen i stedet for også at skulle finde nogen med ekspertise i og mod på forlystelsesparker og ferielande.
Det ville være en stor, fed løgn at kalde eftermiddagens nyhed for en bombe eller chok.
Salgsrygterne har svirret i årevis, for nogle år siden har der været indledende kontakt med nysgerrige aftagere, der ville høre mere om især fodboldklubben, så det er oplagt, at FC København kunne blive solgt.
FCK er yderst attraktiv
Dagens nyhed er noget, der vækker opsigt i hele fodboldverdenen og investorkredse verden rundt.
FC København ligger i en populær europæisk hovedstad, man har pæne chancer for at komme i Champions League, og man er blandt de 50 (lige nu nummer 48) bedste klubber på UEFA's koefficientrangliste.
Hvis nogen skulle være den mindste smule i tvivl: Den slags er mange, mange millioner værd.
Ja, vi kan meget vel tale om et milliardbeløb, når FC Midtjylland tilbage i 2021 og igen i 2023 var prissat til omkring en halv milliard kroner ved Anders Holch Povlsens opkøb.
Der er ikke 20, heller ikke 10, nok knapt 5 af den type klubber, det er til at få fingre i.
Den proces ser ejerne nu ud til at sætte turbo på med dagens udmelding.
Ved at få et navngivet, eksternt firma på til at styre processen signalere man dels, at man nu gerne vil sælge klubben, dels at det også er nu og ikke om 12 eller 18 måneder, interesserede købere skal ud af busken.
Og det er den positive udlægning af dagens nyhed for dem, der gerne ser FC København solgt, hvilket tæller mange af klubbens fans.
Signalet om at ville sælge kombineret med, hvor attraktiv FCK er, må med sikkerhed få seriøse, dygtige investorer med store ambitioner på fodboldklubbens vegne og et tårnhøjt, fagligt niveau på banen.
Om det så er amerikanere, europæere eller danskere er et spørgsmål til en anden dag; pointen er, at det skal være muligt at finde dygtige og pengestærke folk til at drive FCK videre, og som kan sætte mere fart på udviklingen af fodboldklubben og dens rammer, end den nuværende ejerkreds har gjort.
Det kan være farligt for FCK
Et salg af FC København er dog langt fra risikofrit for klubben, dens fans eller for dansk fodbold.
For trods Divisionsforeningens skærpede krav til nye klubejere i dansk fodbold er der stadig alverdens uønskede og dårlige investorer, der kan slippe igennem og købe FCK, hvis de overtaler den nuværende ejerkreds.
Langt større klubber end FC København er kommet i problemer i Europas store ligaer, fordi den forkerte investor eller gruppe fik lov at købe klubben.
Everton er netop sat til salg igen, fordi ejerne simpelthen ikke magtede opgaven trods gode intentioner.
Olympique Lyon har været fanget i en farlig situation med den amerikanske investor John Textor, der kørte med gigantiske underskud og ikke havde de penge, han havde lovet.
Genoa, Standard Liègè, Hertha Berlin og Sevilla var i stor fare på grund af deres decideret anløbne ejer 777 Partners, der nu er under efterforskning for finansiel kriminalitet i hjemlandet USA.
Mange FCK-fans vil nok heller ikke bryde sig om at blive købt af en investor fra Mellemøsten og blive et værktøj til at hvidvaske et diktaturs image, som Manchester City i øjeblikket oplever kan føre til alverdens ulykker.
Divisionsforeningens regler sætter begrænsninger for, hvad en nationalstat kan eje, men lur mig, om ikke de regler kan udfordres med kreative ejerkonstruktioner, hvis pilen peger den retning.
FC København-fans har al grund i verden til at følge spændt med nu, og vil givetvis også gøre deres stemme hørt med de ejer-kritiske meldinger, der er kommet gennem flere år.
