Deler transfer-dilemma med seks Superliga-rivaler
Campo ser på, hvor Superliga-klubbernes spillerbudgetter ender i 2026/27. Sønderjyske skal finde balancen, nu hvor rivalerne sandsynligvis skruer deres allerede større budgetter op.
FC København
SønderjyskeAnslået spillerbudget
Sønderjyske: 32-35 millioner kroner (11 i Superligaen)
Seneste årsregnskab
Sønderjyske har, som nærmest alle Superliga-hold, skruet op for lønudgifter de seneste par år og tog et pænt hop op i 2024/25, hvor der var Superliga-fodbold på programmet med 7,5 millioner kroner ekstra i samlede personaleudgifter.
Transferudgifter er beskedne sammenlignet med alle andre i Superligaen (på nær Lyngby, der er på omtrent samme niveau) men stiger også. Fra 1,7 til 3,1 millioner kroner gik Sønderjyske i regnskabet, der ligger skævt sammenlignet med andre Superliga-klubber med regnskabsår fra 1. oktober til 30. september.
Sønderjyskes indbyggede dilemma
Sønderjyske har et udmærket spillerbudget designet til at spille i Superligaen.
Problemet er bare, at klubberne omkring dem i hierarkiet bruger lidt flere penge, og der er ikke umiddelbart tegn på, at man kan konkurrere på helt lige vilkår med Silkeborg, Randers, Viborg eller oprykkeren AC Horsens, der overhaler de tre førnævnte på spillerbudget fra første dag.
Sønderjyske havde et fint salg af Kristall Mani Ingason i januar og kan givetvis sælge et par spillere til.
Men man skal fortsat være nogle procent klogere, dygtigere og mere heldige end de klubber, man i udgangspunktet konkurrerer med efter en enormt flot overpræstation i 2025/26-sæsonen.
Der er Superligaen et barskt sted at befinde sig og konkurrere i, når der skal et mirakel til at rykke FC Midtjylland, FC København, Brøndby IF, AGF eller FC Nordsjælland ned, hvilket efterlader syv klubber, der kæmper for at undgå to nedrykkerpladser
Hvor meget kan man bruge?
Sønderjyske holder indtil nu på truppen fra sidste sæson, og kan man blive ved med det, ser chancerne for at blive i Superligaen en sæson til fornuftige ud.
Der er i hvert fald flere klubber foran i budget-hierarkiet, det har brændende spørgsmål og behov i deres idealopstillinger, for eksempel i Randers, hvor den nye Sønderjyske-cheftræner Fatah Abdirahman kommer fra.
Men det er også helt rimeligt, hvis sportschef Casper Daather og den nye cheftræner gerne ser truppen forstærket med et par friske folk, da ikke mindst efter salget af dygtige Ingason tidligt på året.
14 mål i 14 Superliga-kampe i 2026 fortalte historien om islændingens afgang og de højere krav, der er i Top 6-slutspillet, men nok også, at ekstra offensiv ildkraft vil være nyttig.
Ellers ligner det samme udfordring som for adskillige af konkurrenterne: Find god værdi i markedet, bedre end rivalerne, og voks i et støt tempo uden at geare så meget op, at forretningen går i stykker af en nedrykning.
