3F Superligaen

Stor overhaling i Brøndby – fyrer seks personer

Brøndbys direktør har sat gang i en større omstrukturering, som skal vende klubbens dårlige økonomi.

Ole Palmå med en Brøndby-trøje, der bliver interviewet af Viaplay.
Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

60 til 100 millioner kroner.

Så stort et underskud forventer Brøndby IF i indeværende regnskabsår.

Derfor meddeler klubbens administrerende direktør, Ole Palmå, nu, at en større omstrukturering er i gang i Brøndby IF.

– Derfor har vi brugt noget tid på at gennemgå vores omkostningsstruktur, da vi ligesom andre brancher oplever en tid med stigende omkostningspres, udtaler Palmå til klubbens hjemmeside, og fortsætter:

– På den baggrund har vi, ud fra et strategisk ønske om at skabe en robust platform og struktur for vores organisation, truffet den svære beslutning, at tage afsked med seks dygtige kollegaer på tværs af vores organisation.

Ole Palmå med en Brøndby-trøje, der bliver interviewet af Viaplay.
Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

En større effektivisering er på vej på Vestegnen, hvor blandt andet digitalisering af interne arbejdsgange får en stadigt mere fremtrædende rolle.

– I en tid, hvor digitalisering spiller en stadigt større rolle på alle niveauer af organisationen, har vi de seneste måneder tilføjet kompetencer, der kan sikre, at vi står endnu stærkere digitalt.

– Med en dybere integration af dataanalyse, brand marketing og digital fan and partner engagement har vi i dag kompetencer ombord, der kan hjælpe os med at udnytte de mange muligheder, vi ser i markedet, samtidig med at det giver os større mulighed for at servicere vores fans bedre, lyder det fra direktøren.

Brøndby-komet fik travlt – U21-landstræner er imponeret

Fremtidens udfordringer

De nye investeringer skal sikre, at klubbens står bedre i den kommercielle konkurrence, understreger direktøren.

– Brøndby er en klub med dybe rødder, og vi skal fortsætte med at vokse og udvikle os.

– Med den nye struktur og nye tilføjelser, vi har fået til teamet, bliver samarbejde mellem sportslige, kommercielle og digitale afdelinger central for vejen frem for os.

– Vores organisationsstruktur skal kunne modstå fremtidens udfordringer og samtidig være fleksibel nok til at tilpasse sig nye muligheder og krav i markedet, slutter Ole Palmå.

Brøndby Stadion må fortsat kun være halvt fyldt efter derbyurolighederne, og det er ikke et ubetydeligt beløb, Brøndby går glip af.

Ekspert: Så mange millioner taber Brøndby på tilskuerstraf

Populære historier

Seneste

Notifications

ANNONCE


Notifikationer

P